漢明堂品牌策劃揭曉全球最頂級(jí)的營(yíng)銷大師——毛澤東
李大釗第一任營(yíng)銷總監(jiān),提出"資產(chǎn)階級(jí)來(lái)到人間,每個(gè)毛孔里都流著骯臟的血",百姓聽(tīng)不懂,敗了;陳獨(dú)秀上臺(tái),提出"無(wú)產(chǎn)階級(jí)在革命中失去的只有枷鎖,得到的是整個(gè)世界",百姓還聽(tīng)不懂,也敗了;毛主席上臺(tái)說(shuō)"打土豪,分田地"。贏了！抓住核心賣點(diǎn)！
【毛澤東是全球最頂級(jí)的營(yíng)銷大師】
“為人民服務(wù)”——一個(gè)聲音傳播到底！使命和口號(hào)簡(jiǎn)單易懂！
“打土豪分田地”——以消費(fèi)者為中心！無(wú)底薪提成制，激發(fā)員工賺錢欲望。
始終高舉馬列主義思想——選擇代言人，選對(duì)代言人；占據(jù)理論高度，便于教育引導(dǎo)消費(fèi)者心智。
建立文工團(tuán)——媒介投放，宣傳政策，教育員工，活躍士氣，前線激勵(lì)，統(tǒng)一思想和方向。
“結(jié)成統(tǒng)一戰(zhàn)線及政治協(xié)商”——整合有利資源，取得長(zhǎng)尾效應(yīng)！
【毛澤東的營(yíng)銷11招】
毛主席的營(yíng)銷手段，井井有條！
品牌共享 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 才能勝利！
第一: “星星之火，可以燎原�！痹诰畬阶罾щy的時(shí)期，一位將來(lái)會(huì)被平反的他的親密戰(zhàn)友，提出了自己的懷疑“紅旗到底能夠撐多久？”毛澤東在回信中寫道“星星之火，可以燎原�！币獜膮^(qū)域性品牌發(fā)展成為全國(guó)性品牌，企業(yè)要有宏大的愿景和必勝的意志，堅(jiān)持！堅(jiān)持！再堅(jiān)持！
第二: “ 誰(shuí)是我們的朋友，誰(shuí)是我們的敵人，這是革命的首要問(wèn)題�！辈灰孟氚涯愕漠a(chǎn)品賣給所有的人，只有找到你的目標(biāo)消費(fèi)者，產(chǎn)品才能成功。
第三：“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)�！笔袌�(chǎng)營(yíng)銷不能“閉門造車”，必須洞察消費(fèi)者的真實(shí)需求。
第四：“從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去�！逼髽I(yè)要有糾錯(cuò)機(jī)制，市場(chǎng)是檢驗(yàn)營(yíng)銷的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
第五: “農(nóng)村包圍城市�！� 營(yíng)銷策略制定正確，市場(chǎng)營(yíng)銷要善于“插位”，創(chuàng)造差異化，集中優(yōu)勢(shì)兵力，打持久戰(zhàn)！在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最薄弱的環(huán)節(jié)發(fā)起攻擊。
第六: “掃帚不到，灰塵不會(huì)自己跑掉�！睜I(yíng)銷要敢于亮劍，終端致勝。大聲叫賣，敢于成交，把話說(shuō)出去，把產(chǎn)品賣出去，把錢收回來(lái)。營(yíng)銷就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。按照銷售流程做。
第七: “一切反動(dòng)派都是紙老虎�！弊孕攀菭I(yíng)銷人員戰(zhàn)勝對(duì)手的最后堡壘！再?gòu)?qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有軟肋，再成熟的市場(chǎng)都有縫隙，只有在戰(zhàn)略上藐視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能在戰(zhàn)術(shù)上戰(zhàn)勝對(duì)手。
第八: “向雷鋒同志學(xué)習(xí)�！卑駱拥牧α渴菬o(wú)窮的，樣板市場(chǎng)最有說(shuō)服力，優(yōu)秀員工就是內(nèi)部最佳榜樣，勝過(guò)外部專家培訓(xùn)。
第九: “為人民服務(wù)。”只要視消費(fèi)者為上帝，消費(fèi)者才能產(chǎn)生“雷打不動(dòng)”的品牌忠誠(chéng)。
第十: “做一件好事并不難，難的是一輩子做好事，不做壞事�！逼放剖菆�(jiān)持的結(jié)果。
第十一：“沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的�！避婈�(duì)的決定因素是人，營(yíng)銷的決定因素是品牌，沒(méi)有強(qiáng)大的品牌，利潤(rùn)是暫時(shí)的!
